ప్రాజెక్టులుఅనేది ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని దృష్టిలో ఉంచుకుని ప్రణాళికాబద్ధమైన మరియు వ్యవస్థీకృత పనులు లేదా కార్యకలాపాల శ్రేణిని సూచించే పదం. ఈ లక్ష్యాలు కొత్త ఉత్పత్తిని సృష్టించడం, వెబ్‌సైట్‌ను ప్రారంభించడం, ఛారిటీ ఈవెంట్‌ను నిర్వహించడం లేదా భవనాన్ని నిర్మించడం వంటి ఏదైనా కావచ్చు. ప్రాజెక్ట్ బృందం ట్రాక్‌లో ఉండేలా ప్రాజెక్ట్‌లు ఎల్లప్పుడూ స్పష్టమైన లక్ష్యం మరియు నిర్వచించబడిన కాలక్రమాన్ని కలిగి ఉండాలి. కొత్త ప్రాజెక్ట్‌ని ప్రారంభించడానికి అది విజయవంతం కావడానికి అనేక ముఖ్యమైన దశలు అవసరం.

కొత్త ప్రాజెక్ట్‌ను ప్రారంభించడంలో కీలకమైన దశలు ఏమిటి?

కొత్త ప్రాజెక్ట్‌ను ప్రారంభించడం అనేది ప్రాజెక్ట్ యొక్క లక్ష్యం నెరవేరిందని నిర్ధారించడానికి ప్రాజెక్ట్ బృందం తీసుకోవలసిన అనేక కీలకమైన దశలను కలిగి ఉంటుంది. తీసుకోవలసిన కొన్ని క్లిష్టమైన దశలు క్రిందివి:

ప్రాజెక్ట్ ప్లానింగ్ యొక్క ప్రాముఖ్యత ఏమిటి?

ఇచ్చిన కాలక్రమంలో ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యాలు సాధించబడతాయని నిర్ధారించడానికి, ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక అవసరం. ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికలో ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యాన్ని నిర్వచించడం, ప్రాజెక్ట్ టైమ్‌లైన్‌ను రూపొందించడం, ప్రాజెక్ట్ వాటాదారులను గుర్తించడం మరియు అవసరమైన వనరులను నిర్ణయించడం వంటి అనేక దశలు ఉంటాయి.

ప్రాజెక్ట్ స్కోప్ మేనేజ్‌మెంట్ అంటే ఏమిటి?

ప్రాజెక్ట్ స్కోప్ మేనేజ్‌మెంట్ అనేది ప్రాజెక్ట్‌ను విజయవంతంగా పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన పనులను నిర్ణయించే ప్రక్రియ. ఇది ప్రాజెక్ట్ యొక్క సరిహద్దులను నిర్వచించడం, ప్రాజెక్ట్ అవసరాలను గుర్తించడం మరియు ప్రాజెక్ట్ పరిధిలో ఉండేలా ప్రాజెక్ట్ కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షించడం వంటివి కలిగి ఉంటుంది.

ప్రాజెక్ట్ రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్ అంటే ఏమిటి?

ప్రాజెక్ట్ రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్ అనేది ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యాలను ప్రభావితం చేసే ప్రమాదాలను గుర్తించడం, అంచనా వేయడం మరియు నియంత్రించడం. సంభావ్య ప్రమాదాలను గుర్తించడం, వాటి ప్రభావాన్ని విశ్లేషించడం, ఉపశమన ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడం మరియు దానిని అమలు చేయడం ప్రాజెక్ట్ బృందం అవసరం.

తీర్మానం

కొత్త ప్రాజెక్ట్‌ను ప్రారంభించడం చాలా కష్టంగా ఉంటుంది, కానీ సరైన దశలను అనుసరించడం ద్వారా ప్రాజెక్ట్ విజయవంతమైందని నిర్ధారించుకోవచ్చు. ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యాలు బాగా నిర్వచించబడ్డాయని మరియు చేతిలో ఉన్న పనులను నిర్వహించడానికి ప్రాజెక్ట్ బృందం బాగా అమర్చబడిందని నిర్ధారించుకోవడం చాలా అవసరం. ప్రాజెక్ట్ స్కోప్ మరియు టైమ్‌లైన్‌లో ఉండేలా ప్రాజెక్ట్ బృందం ప్రాజెక్ట్ పురోగతిని నిరంతరం పర్యవేక్షించాలి.

Qingdao Sinoah Co., Ltd. ప్రపంచవ్యాప్తంగా క్లయింట్‌లకు అనుకూలీకరించిన క్యాబినెట్‌లను తయారు చేయడం మరియు సరఫరా చేయడంలో ప్రత్యేకత కలిగిన ప్రముఖ కంపెనీ. నిర్దిష్ట కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చే అధిక-నాణ్యత మరియు విశ్వసనీయ ఉత్పత్తులను అందించడంలో మా కంపెనీ గర్విస్తుంది. మరింత సమాచారం కోసం, దయచేసి సందర్శించండిhttps://www.sinoahcabinet.com. విచారణల కోసం, దయచేసి మమ్మల్ని ఇక్కడ సంప్రదించండిsales@sinoah.com.cn.

సూచనలు:

స్మిత్, J. (2019). ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక యొక్క ప్రాముఖ్యత. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ జర్నల్, 50(5), 15-20.
జోన్స్, R. (2018). ప్రాజెక్ట్ స్కోప్ నిర్వహణ పద్ధతులు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ ఇంటర్నేషనల్ జర్నల్, 36(3), 35-42.
చాన్, కె. (2020). ప్రాజెక్ట్ రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్ వ్యూహాలు. జర్నల్ ఆఫ్ రిస్క్ అండ్ అనిశ్చితి, 25(2), 15-23.