Sinoah కస్టమర్ యొక్క వాయిస్- Ms వాంగ్ తన ఫ్యూచర్ వ్యాపారాన్ని ఇంత వేగంగా ఎలా విస్తరించింది, షాట్ టైమ్‌లో షోరూమ్ ప్రాంతం 230m2 నుండి 800m2 వరకు పెరుగుతుంది!

కస్టమ్ క్యాబినెట్‌ల లోపం రేటును తగ్గించండి, అంతే వేగంగా!

జూలై 2020లో, శ్రీమతి వాంగ్ జిలిన్ ప్రావిన్స్‌లోని చాంగ్‌చున్ సిటీలోని చాయోయాంగ్ జిల్లాలో యురేషియన్ షాపింగ్ మాల్‌లో సినోవా స్టోర్‌ను మూడవసారి విస్తరించారు. అసలు 230 చదరపు మీటర్ల నుండి, ఇది క్రమంగా 800 చదరపు మీటర్లకు విస్తరించింది. అంటువ్యాధి ఉన్న సమయంలో, దుకాణం యొక్క వ్యాపారం అంతకంతకూ బలహీనంగా మారుతున్నప్పుడు, మిస్ వాంగ్ ట్రెండ్‌కు వ్యతిరేకంగా ఎందుకు వెళ్లి వ్యాపారాన్ని పెద్దదిగా మరియు సున్నితంగా చేయవచ్చు? ఆమె మాటల్లోనే: ప్రదర్శనతో కస్టమర్‌లను ఆకర్షించండి మరియు వివరాలతో కస్టమర్‌లను నిలుపుకోండి.

శ్రీమతి వాంగ్ ఒక డిజైనర్. అనేక సప్లయర్ బ్రాండ్‌లలో, ఆమె ఒక్క చూపులో సినోహ్ -నోహ్ యిజియా బ్రాండ్ క్యాబినెట్‌లను ఇష్టపడింది. ఇది లిటరరీ వుడ్ కలర్ అయినా, నిశ్శబ్ద లేత గోధుమరంగు మరియు తక్కువ-కీ బూడిద రంగు అయినా, అవన్నీ ప్రజలకు పూర్తి విలాసవంతమైన భావాన్ని ఇస్తాయి. . కానీ కస్టమ్ క్యాబినెట్‌లను నిర్వహించడంలో చాలా సంవత్సరాల అనుభవం చివరకు ఆమె సినోహ్ -నోహ్ యిజియాను ఎంచుకునేలా చేసింది మరియు ఇతర ఫ్యాక్టరీల కంటే తక్కువ ఎర్రర్ రేటు కారణంగా పెద్దదిగా పెరగడం కొనసాగించింది!

గతంలో, ఇన్‌స్టాలేషన్ మొదటిసారి విజయవంతం కాగలదా, వివరాలతో సమస్యలు ఉన్నాయా, ఫ్యాక్టరీ సకాలంలో లోపాన్ని పరిష్కరించగలదా మరియు కస్టమర్ అసంతృప్తి మరియు తగ్గింపుల గురించి ఆందోళన చెందుతున్నారా అనే దాని గురించి ఆమె ఆందోళన చెందడం ప్రారంభించింది. మొదలైనవి. కస్టమర్‌లు వెతుకుతున్న ప్రధాన సమస్య వాస్తవానికి ఉత్పత్తి యొక్క తక్కువ-స్థాయి లోపం, ఉదాహరణకు: ఉత్పత్తి భాగాలు "స్పేర్‌పార్ట్‌లు లేవు", రంగు తప్పు లేదా రంగు వ్యత్యాసం స్పష్టంగా ఉంది, రంధ్రం యొక్క స్థానం బోర్డు తప్పు, ఉత్పత్తి భాగాలు లాగి వైరుధ్యం, మరియు తలుపు ప్యానెల్లు ఎత్తులో భిన్నంగా ఉంటాయి. లేదా డోర్ గ్యాప్ పరిమాణం భిన్నంగా ఉంటుంది...

వినియోగదారుల అవసరాలు విస్తృతంగా మారుతూ ఉంటాయి. అనుకూలీకరించిన ఉత్పత్తి యొక్క లక్షణాలు ఉత్పత్తి అమరిక అనిశ్చితమని నిర్ణయిస్తాయి, కాబట్టి అనుకూలీకరించిన ఉత్పత్తిలో లోపాలు తరచుగా అనివార్యం. అయితే, చిన్న పొరపాట్లు పేరుకుపోవడం డీలర్ కార్యకలాపాలను కొనసాగించగలదా అనే పెద్ద సమస్యను ప్రభావితం చేస్తుంది. కస్టమ్ ఫర్నిచర్ యొక్క లోపం ఫ్యాక్టరీ లోపం అని చాలా మంది అనుకుంటారు. వాస్తవానికి, సిస్టమ్ లోపాలు, ప్రాసెస్ లోపాలు మరియు నిర్వహణ నియంత్రణలో లేని కారణంగా అనుకూల ఉత్పత్తుల లోపం ఎక్కువగా సంభవిస్తుంది:

1. స్టోర్ సేల్స్ ఆర్డర్‌లకు ఎలాంటి నియమాలు లేవు. కస్టమర్ కోరినంత కాలం, వారు అంగీకరిస్తారు. వాస్తవానికి, కొన్ని ప్రామాణికం కాని అవసరాలు కర్మాగారాలను ఎదుర్కోవటానికి చాలా సమస్యాత్మకంగా ఉంటాయి.

2. డ్రాయింగ్‌లను సమీక్షించడం, ఆర్డర్‌లు ఇవ్వడం మరియు ఉత్పత్తిని షెడ్యూల్ చేయడం, డిజైన్ అవసరాలను ఉత్పత్తి అవసరాలకు ఖచ్చితంగా అనువదించడం ఎలా అనే ప్రక్రియలో తగినంత కమ్యూనికేషన్ లేదు.

3. డిజైనర్ల వృత్తిపరమైన స్థాయి మారుతూ ఉంటుంది. చాలా మంది తప్పుగా తాము కంప్యూటర్లను గీయడానికి ఉపయోగించే డిజైనర్లని తప్పుగా భావిస్తారు. నిజానికి, వారు కాదు. ఒక మంచి డిజైనర్ తప్పనిసరిగా సాంకేతికత మరియు కళను కలిగి ఉండాలి మరియు కస్టమర్‌లకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి ఎంటర్‌ప్రైజ్ యొక్క ఉత్పత్తి నిర్మాణం మరియు డిజైన్ యొక్క కళను అర్థం చేసుకోవాలి.

4ã€

5. వర్క్‌షాప్ కార్మికుల వృత్తిపరమైన స్థాయి ఉత్పత్తి నాణ్యతను నిర్ణయించడానికి మరియు లోపాలను తగ్గించడానికి కీలకం.

6. అనుకూలీకరించిన ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి ఆర్డర్‌లు భిన్నంగా ఉంటాయి మరియు అవసరమైన పరికరాలు కూడా భిన్నంగా ఉంటాయి, దీనికి బహుళ పరికరాల సరిపోలిక మరియు సర్దుబాటు అవసరం.

7. ప్లేట్ భాగాల ప్రామాణీకరణ డిగ్రీ తక్కువగా ఉంది, ఉత్పత్తి ప్రక్రియ వ్యవస్థ ప్రమాణీకరించబడలేదు మరియు ప్లేట్ భాగాలు సార్వత్రికమైనవి మరియు పరస్పరం మార్చుకోలేవు.

8€

అనుకూలీకరించిన ఉత్పత్తుల లోపం రేటును తగ్గించడానికి, సినోహ్-నోహ్ యిజియా నిరంతర ప్రయత్నాల ద్వారా సమర్థవంతమైన చర్యల శ్రేణిని ప్రవేశపెట్టింది:

1. కార్పొరేట్ పర్యవేక్షణ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయండి

ప్రతి లింక్‌కు బాధ్యత వహించే వ్యక్తి యొక్క వృత్తిపరమైన అవగాహన చాలా క్లిష్టమైనది. పర్యవేక్షణ మరియు మార్గదర్శకత్వం లేకుండా, ప్రజలు స్పృహతో మంచి పని చేయలేరు. అనుభవాన్ని రూపొందించడానికి మరియు ప్రమోషన్‌కు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి వారు తప్పుడు కేసుల కోసం సకాలంలో విశ్లేషణ సమావేశాలను నిర్వహిస్తారు.

2. ఎంటర్‌ప్రైజ్ లోపం తగ్గింపు వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయండి

తప్పులను విశ్లేషించడానికి, సమస్య పాయింట్లను మాన్యువల్‌లుగా రూపొందించడానికి మరియు సంబంధిత సిబ్బందికి, ముఖ్యంగా కొత్త ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి కేసులను ఉపయోగించండి.

3. సమాచార నిర్వహణ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయండి

కస్టమ్ ఫర్నిచర్‌లోని చాలా లోపాలు సమాచార ప్రసారంలో లోపాలు. కస్టమైజ్డ్ ఎంటర్‌ప్రైజ్ మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్‌ను అభివృద్ధి చేయడానికి, ఇప్పటికే ఉన్న పరిపక్వ నిర్వహణ సాఫ్ట్‌వేర్‌తో కలిపి సమాచార వ్యవస్థను ఉపయోగించడం ఈ సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఉత్తమ మార్గం.

4. చిన్న టీమ్ వర్కింగ్ మెకానిజం ఏర్పాటు చేయండి

ఫర్నిచర్ అనుకూలీకరించడానికి మరిన్ని ప్రక్రియలు, మరిన్ని లింక్‌లను పర్యవేక్షించడం మరియు నియంత్రించడం అవసరం; ఒకే ప్రక్రియలో ఎక్కువ మంది వ్యక్తులు పనిచేస్తే, నిర్వహణ లోపాల సంభావ్యత ఎక్కువగా ఉంటుంది. పెద్ద టీమ్‌లను చిన్న టీమ్‌లుగా మార్చడం వల్ల ఎర్రర్ రేటు తగ్గడమే కాకుండా ఉద్యోగుల నిర్వహణ కష్టాలు కూడా తగ్గుతాయి.

3ã€

కస్టమైజేషన్ సమస్యల యొక్క నొప్పి పాయింట్లను పరిష్కరించడం ద్వారా మాత్రమే, డీలర్‌లకు ఎటువంటి చింత ఉండదు మరియు దీర్ఘకాలిక మరియు స్థిరమైన సహకారాన్ని సాధించగలరు.